Mag. arch. Dipl.-Ing. (Master of Science Solararchitecture), akademische Expertin für Solares Planen und Bauen. Jahrgang 1966, Architektin, Lektorin auf der Akademie der bildenden Künste in Wien bis 2013.

Als Ausbilderin und Facilitatorin in Community Building nach Scott Peck hat sie weltweit über 150 Workshops für Organisationen und Gruppen begleitet (neben Deutschland und Österreich u.a. auch in Schweiz, Frankreich, England, Tschechische Republik, Bali).

Jahrgang 1965. Berufliche Sozialisierung in der Commerzbank, mit mehrjährigen Aufenthalten in London und Tokio. 1997/98 Teilnahme am Führungskräftenachwuchsprogramm der Bank.

In 2002 erfolgte der Wechsel als Leiter der Konzernrevision in die ProCredit-Gruppe, seinerzeit ein Pionier im nachhaltigen Aufbau und Betrieb von Mikrofinanz- und KMU-Banken weltweit. In 2014 einer von vier geschäftsführenden Gesellschafter einer neugegründeten Beratungsfirma mit Schwerpunkt im Mikrofinanz- und KMU-Bankensektor.

Persönliche Entwicklung in Jahres-/Feriengruppen und Retreats mit körperorientierter Selbsterfahrung und Meditation. In 2015 Ausbildung zum Communitybuilding Facilitator. Seit April 2017 internationale Ausbildung zum Holistic Counselor.

Dipl.-Wi-Ing. (FH), 2010 Diplomand im Rahmen der Forschungsgruppe „SmartGrids“ für regenerative Energienetze an der Hochschule Darmstadt. In 2011 solares Planen und Bauen in Frankreich.

In Deutschland seit 2012 als IT-Berater bei städtischen Energieversorgern:  Optimierung von Geschäftsprozessen, Projektleitung für Software-Entwicklungsprojekte inkl. mobiler Anwendungen, Systemintegration von Arbeitsabläufen für verteilte und mobile Teams. Seit 2015 Software-Vertrieb, Inbetriebnahmen und Kundenbetreuung.

Ausbildung zum Facilitator für Gemeinschaftsbildung nach Dr. Peck in 2015, seit dem Begleitung von Gruppen und Teams. Fortbildung in Coaching und Leadership in 2016.

ist Unternehmensberater und ausgebildeter Logopäde (Spezialisierung: Stottern) aus Holland. Intensives Training in Community Building seit 1991, seit 1996 leitet er eigene CB Gruppen.

Facilitator für „CB in Business“ weltweit u.a. im amerikanischen Team für Unilever, KPN, und Shell. Begleitung von Ausbildungsgruppen für CB Facilitator*innen seit 2009.

steht als Präsident und Vorsitzender im Dienst des Community Building Institute (Tennessee, USA). Ebenso ist er Präsident von Ed Groody & Associates, Inc., einer Consulting Firma für Organisationsentwicklung. Er und sein Team helfen Unternehmen seit 2001 dabei, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen und dabei einen „Spirit of Community“ am Arbeitsplatz entstehen zu lassen.

Edward ist darauf spezialisiert, leitenden Mitarbeitern dabei zu helfen, einen Wandel zu implementieren, der die Mitarbeiter fördert und anerkennt. Er hat erfolgreich finanzielle und kulturelle „Turnarounds“ in zahlreichen Wirtschaftsunternehmen und öffentlichen Einrichtungen begleitet. (weitere Infos: www.communitybuilding.com)

steht als Geschäftsführer im Dienst des Community Building Institute. Tim begann seine Karriere als er mit freigelassenen Ex-Häftlingen in dem Netzwerk-Projekt „Halfway-House“ zusammen lebte, während er sein Studium absolvierte (MBA, University of Tennessee). Seit dem widmete er 25 Jahre seines Lebens für die Entwicklung von hoch-effektiven Programmen für ehemalige Gefängnisinsassen im sozialen Sektor.

Dabei entwickelte er eines der ersten alternativen Wiedereinstiegsprogramme, das auf nachhaltige Anstellungsverhältnisse ausgerichtet ist. Sowohl die Prinzipien der Gemeinschaft als auch die praktischen Erfahrungen mit Community Building bildeten dabei die Basis und waren zugleich Erfolgsfaktoren gegenüber vergleichbaren Programmen.

Phil Mirvis ist Organisationspsychologe – seine Studien und seine Arbeitspraxis befassen sich einerseits mit großangelegten Change-Management Programmen in Organisationen und andererseits mit dem Charakter der Arbeitnehmerschaft, der Arbeitsplatzatmosphäre und Business Leadership.

Als Berater für Unternehmen und NGO´s hat er auf 5 Kontinenten gearbeitet und ist Autor zahlreicher Bücher (u.a. „To the Desert & Back“ – Fallstudie einer Business Transformation, „Beyond Good Company: Next Generation Corporate Citizenship“)